كلمه تتعدد فيها المعانى ولكنها تصب فى اناء واحد وهو العدل -- نعم ان تقدر عملا او شخصا عليك ان كنت من تقوم بالتقدير ان تكون عادلا فما اسوأ ان يشعر احد بالغبن وانه بذل مجهود كبيرا وقدر اخر بدلا منه -- او انهم تجاوزوه -- هنا ايضا قد يظن البعض منا انه الاحق ولكن ايضا يجب ان يشمل العدل الشخص نفسه اى ان يكون عادلا فى تقدير قيمه مافعله -- والتقدير يدفع للامام ويعطى الحق لااصحابه وعدم التقدير يسبب انتكاسه واحباط لصاحب العمل ---
تلك مقدمه وهلى لى ان اطرح اسئله نتمنى ان نتحاور حولها مادمنا فى مواضيع وحوارات بحق وحقيقى& من يقيم من
& تعريف التقدير
& هل فى عالم المنتديات نرى ان هناك معايير واضحه للتقدير بعد انتشار كلمات لامعنى لها -- امثال موضوع جميل --- رائع ما كتبت -- ياله من ابداع -- الخ
وانتشار انحياز البعض للبعض دونما الانحياز لجوده الفكره
& لو كنت فى منتدى ما وشعرت انك غير مقدر هل ستستمر ام تغادر وخاصه ان البدائل متاحه
واخيرا هل هذا الطرح ان نكتب مقدمه تتلوها استفسارات مناسب

الموضوع قديم قلت اطلعه يمكن يحظى بمناقشه

كلمة التقدير كلمة بنقدر فيها الشخص الذي اجتهد وابدع واعطى من وقته وجهده ما هو مفيد ورائع ومتميز ..بتبقى كلمة تشجيعية تحفيزية للعطاء الاكثر والاجتهاد اكثر واكثر بتخلي الشخص دا في تفاعل دائم والبحث لما هو مفيد ورائع ومش اي حد يتقدر غير لو كان فعلا جدير بالتقدير ..
وحديك على سبيل المثال كثير من المؤسسات تتعامل مع الموظف على أنه آله .. يجب أن ينصاع للأوامر .. ويعمل كل ما يُطلب منه مقابل الأجر الذي يأخذه .. لا يستطيع الموظف في هذه المؤسسات أن يناقش قرار .. أو يبدي اعتراض .. أو يطرح فكرة .. فهذا غير مسموح !!
وبالتالي إذا أحس الموظف بعدم التقدير والاحترام لما يقوم به من عمل ستخسر المؤسسة جهده .. فقد يعمل ظاهرًا بكل إخلاص .. وقد ينفذ ما يُطلب منه .. لكنه سيعيق أعمال كثيرة دون أن نشعر .. وستصبح نظرته مادية وشعاره (( بقدر ما يُعطوني سأعطيهم )) !
العمل ليس فقط تنفيذ أوامر .. لأن هناك مئات الأعمال والإنجازات التي يمكن تحقيقها تعتمد على الأفكار المتبادلة .. وعلى النقاش .. وإبداء الرأي .. والتفويض .. والتحفيز .. هذا كله ستخسره المؤسسة !!
لكن على العكس تمامًا قد يعمل الموظف ضعف ما نأمله منه إذا أحس بالتقدير والاحترام فقط .. بل سيصبح كالنحلة لا يمل ولا يحس بالوقت إذا أحس أنه مشارك في إنجاح المؤسسة وتحقيق أهدافها .
التقدير قد يكون معنويًا أو ماديًا .. والمؤسسة التي تجمع بين التحفيز المعنوي والتحفيز المادي .. وتعرف متى تنفذ .. وكيف .. ولمن .. وتدرس الحاجات والدوافع المختلفة لموظفيها .. وتضع خطتها في هذا المجال .. أرى أنها أصابت بكل تأكيد .. وسيكون الأثر على المؤسسة وعلى الموظفين كبير .. نجاح للمؤسسة .. وفاعلية وعطاء للموظفين ..دا ان على سبيل المثال وبعتقد انه بالمؤسسات دي مثل المنتديات بس المجهود بيبقى تطوعي انساني محض نفيد ونستفيد
هذا من جهة امابخصوص كلمات لامعنى لها -- امثال موضوع جميل --- رائع ما كتبت -- ياله من ابداع -- الخ فبالعكس انا براها كلمات لها معنى بتحفيز الكاتب وبتشجعه لو فعلا الموضوع جميل ويستحق ان نقول عليه جميل وبيبقى راق للمتلقي يعني هنا وجهة النظر او الراي لا نعترض عليه بس نعترض لو الموضوع كان سيء وقلنا عليه جميل هنا بيبقى المشكل في فكر الشخص نفسه ..وعلى فكرة ساعات دخول المواضيع بتكون زي المجاملة من غير حتى قراءة الموضوع او معرفة فحواه والانحياز هنا مرفوض لاننا لازم نناقش ونحاول للوصول الي نتيجة وفكر راق متميز ..
لو كنت فى منتدى ما وشعرت انك غير مقدر هل ستستمر ام تغادر وخاصه ان البدائل متاحه.
في رايي لا اغادر لو حبيت المنتدى وانما اتبت وجودي واحاول ان اكون على قدر المستطاع مناقشة ومحاورة جيد ة وهنا العمل بيبقى تطوعي وليس اجباري المهم ان تحاول ادارة المنتدى نفسه بتقييم العضو دا لان التحفيز والتقدير هام جدًا للمنتديات .. يجب أن نتعلم ما فيه من فائدة وفاعلية على مستوى المنتدى والاعضاء .. فالإنسان طاقة وكنز يجب علينا معرفة كيفية التعامل معه حتى نحقق ما نتمناه لصالح المنتدى.

الموضوع رائع كالعادة من استاذ متالق دائما شكرا واعتذر عن الاطالة

اطاله انتى بتقولى ايه انا استمتعت برايك واستفدت كتير منه
بس كمان عايز اقول ان التشجيع لازم يبقى بحدود حتى لا ياتى بنتائج عكسيه
وللحديث بقيه
شكرااااااا يانسمه

التقدير شىء جميل وفعلا فيه عدل كبير لانك بتقيم عمل شخص وكمان بتديله حقه حتى لو بكلمه ...
والتقدير بيجى من اى شخص...ومافيش شروط معينه ليه...كلنا نقدر نقدر بعض....لاننا نقدر نشوف ونقدر كويس...

شكراااااااااااا ياعماد على ردك

فما اسوأ ان يشعر احد بالغبن وانه بذل مجهود كبيرا وقدر اخر بدلا منه

بجد موضوع جميل أووي
وأكيد التقدير ده حااجه مهمه وتفيد
من ناحية الإنتاج
كل ما تقدر حد زياده كل ما هيديك مجهود أكبر أوكتر
تسلم إيدك أستاذ عادل

لو كنت فى منتدى ما وشعرت انك غير مقدر هل ستستمر ام تغادر وخاصه ان البدائل متاحه
بدون تفكير بالطبع ساغادر المنتدي
ومن منا يطيق ان يضيع مجهوده بلا اي تقدير
من منا يجالس قوم لا يعطونه اقل حقه من التقدير
ويبقي العدل في التقدير هي المسئله الاصعب

تحياتي عادل باشا

وطبعا الموضوع بجد شائك

من منا لا يحب ان يسمع كلمات الاعجاب

كلنا هذا الرجل
او هذه الانثي

ولكن يجب علينا جميعا بعد ان نشكر علي المجهود المبزول

ايا كان هذا المجهود وجب الشكر ان نتوغل في الموضوع ونناقش ونعطي الراي السديد

في اي المجالات

بالعمل بالمنتدي بين الاصدقاء

كثيرا منا مكن ان يغضب من الانتقاد وهذا الخطأ الاكبر

يجب علينا تقبل الرأي والرأي الاخر

وعن الردود بالمنتديات انا شخصيا اعتبر ردود الشكر والاعجاب المبالغ فيها دون ابداء اي ملاحظات او اراء هي ردود سطحيه خاويه دبلجه كلاميه لا قيمه لها

شكرا ياريس موضوع يستحق المناقشه

عن عائشة رضى الله عنها ان النبى صلى الله عليه وسلم قال :أنزلوا الناس منازلهم " صدق الرسول الكريم

أعتقد ا- عادل ان الحديث الشريف وضح بكلماته القليله معنى التقدير وحثنا على اننا ننزل الناس منازلهم والا نحط من اقدار الاخرين او نبخسهم حقهم لانه حق ارتضاه رب العباد ليهم

فقول رسول الله صلى الله عليه وسلم: أنزلوا الناس منازلهم (****script:OpenHT('Tak/Hits24004967.htm'))"هو توجيه من النبى صلى الله عليه وسلم يرجع إلى أمرين: إلى الحكمة وإلى العدل؛
الحكمة: وضع الأشياء في مواضعها،و العدل : إعطاء كل ذي حق حقه،يعنى انزالالناس منازلهم امر بيحقق الحكمة و العدل اللى بيشمل ان كل واحد ياخد حقه ماديا ومعنويا واجتماعيا الخ، فلا يتساوى التقى بالفاجر ولا العالم بالجاهل .
وكان رسولنا الكريم بيفاضل بين الصحابه وبيعطى كل واحد قدره عشان كده تناقلنا من اهل السنه قولهم بان افضل الصحابة ابوبكر ثم عمر ثم .الخ يعنى الشرع كفل للانسان انه ياخد حقه وان ننزله منزلته

تسلم ا- عادل للطرح المفيد وكل عام وانتا بالف خير

تحياتى :تىتىشيرى

شكرااااااااااااا يالومى على ردك

ردك رائع ياعثمان ومتوازن ورايك يحظى بكل التقدير

تى تى
اضافتك قيمه ومرجعيتها الدين
جعلك الله ذخرااااااا للمنتدى
حلوه ذخراااا دى

احم احم
:)
في رد في النص بين لومي وا/عثمان
:)